“掃一掃”
CBF

疫情過后 13個最可能爆發的賺錢行業


發布時間:2020-02-09 18:41:29    來源于:CBF聚焦網

摘要:一場全國的疫情,給無數中國企業帶來困難:企業遲遲不能開工,造成很多線下商業歇業。然而,疫情之下,也爆發出一些新的商業需求,催生了傳統商業的迭代升級。

一場全國的疫情,給無數中國企業帶來困難:企業遲遲不能開工,造成很多線下商業歇業。然而,疫情之下,也爆發出一些新的商業需求,催生了傳統商業的迭代升級。
 
此次疫情,必將深刻改變中國。
 
本文梳理了疫情過后,13個最有可能加速爆發的行業,建議收藏。
 
醫療衛生行業
 
 
此次疫情中,最直接的需求就是醫療健康領域,除了一線醫護人員的專業醫療用品之外,最主要的是大眾層面的健康衛生需求將爆發。
 
醫療健康行業將從傳統的防護企業、互聯網醫療平臺、醫藥電商O2O三個方面爆發。
 
手游比端游更具有爆發潛力
 
根據媒體報道,騰訊的兩款熱門手游王者榮耀、和平精英在春節期間表現十分優秀。宅在家對大眾來說很難熬,但對游戲廠商來說,卻是催生需求的好時機。
 
相比之下,手游比端游更具有爆發力。
 
付費視頻及會員
 
數據顯示,疫情期間,前三款最火爆的視頻平臺分別是:愛奇藝、騰訊視頻、抖音短視頻。愛奇藝、優酷等付費會員數均有所增加。
 
一個電視劇、電影究竟能不能賺錢,關鍵是要搞清楚某一時間段里,某個社會階層精神需求是什么。這樣,你搞出來的產品就能滿足他們,就一定會很有意義,一定會賺的很多。
 
“新網紅經濟”將大批量爆發
 
短視頻方面,抖音DAU破3億,達到了3.11億的用戶量,同比往年增長了93.1%;快手的DAU為1.77億,同比往年增長了55.8%;騰訊微視同比增長595%。
 
短視頻的爆發,將催生一大批新晉網紅,爆發一場新網紅經濟。
 
新網紅與傳統網紅的區別主要有三點:1、網紅更多來源于普通大眾和草根人物;2、觀眾的“復看率”更高;3、傳統網紅依賴廣告和帶貨賺錢,新網紅更傾向于內容植入。
 
隨著疫情對短視頻的加速普及,未來一些新晉網紅誕生,將進一步推動網紅經濟、流量經濟的爆發。
 
企業咨詢服務平臺將崛起
 
疫情期間由于不能復工,很多企業家愿意在線學習,思考企業的未來。
 
除此之外,為企業提供商務服務的企業也將爆發增長,畢竟新公司的成立、原有業務的破產、轉型所需的統計、產品的包裝設計、廣告等,都需要有人幫你服務。會計事務所、審計事務所、律師事務所、設計公司等會迎來業務的增長。
 
在線教育平臺
 
由于學校不能復課,新東方、好未來、猿輔導等一批在線教育平臺迎來爆發的春天。
 
在線教育平臺最大的優勢是名師優勢,疫情之后會加速市場調整,一些聽過名師講課的學生,將再很難將就普通老師,在線教育必然迎來一波爆發期。而且,未來線上教育與線下融合也是必然趨勢。
 
線上辦公軟件
 
很多企業應開始線上辦公,釘釘、企業微信等一些線上視頻、任務管理系統,服務器都被擠爆。
 
盡管對于線上辦公仍存在一些爭議,但有爭議是任何新興事物的特性。由于成本更低、更靈活,線上辦公未來勢必會出現爆發浪潮。
 
現代制造業
 
疫情期間,一些傳統企業正思考業務模式。在危機中,對業務結構做加減法,讓公司具有更有效的動態應對不確定性的業務能力。
 
此次疫情之后,將加速中國企業向著更先進的現代制造領域邁進。
 
企業業務轉型的方向很可能會是物聯網、智慧城市、新能源、節能環保等領域,這些領域的抗風險能力更高。
 
高標準的生活服務將會爆發
 
疫情期間,由于人們不愿意去大超市,社區便利店、生鮮電商等企業,都出現了集中爆發。
 
還有一些配送服務,美團、百度外賣等,業務都出現井噴。
 
生命醫療行業,將成為極大的風口
 
除了健康產業之外,中國的生命生物技術市場需求巨大。這場疫情,暴露出中國醫療資源的不足,以及應對危機能力的欠缺。
 
疫情之后,中國市場對生命生物技術的需求,將越來越呈現爆發趨勢。這將推動中國三方面的進步:一是原研藥的加速;二是5G下智慧醫療的需求;三是高端生命生物技術的創新。
 
相關的企業,可以在這些領域盡早投資,盡早布局。
 
心理咨詢及一對一心理陪護
 
疫情期間,很多人天天刷新聞,出現了恐懼、焦慮等情緒。
 
疫情之后,將會有大量的人需要私人心理醫生、私人心理陪護。未來,將會有越來越多人的心理需要撫慰,線上咨詢服務會逐漸興起。
 
參謀機構及智庫
 
疫情使得中國的企業面臨很多困難,開工難、資金鏈斷裂、貸款問題、疫情期工資等問題,成為大量中小企業面臨的難題。
 
疫情也是一個警鐘,一些風險評估機構、預警機構等,會逐漸浮出水面。隨著中國的改革深入和政府的透明化轉型,這些智庫、參謀機構等,將會發揮越來越大的價值。
餐飲和旅游行業,將迎來爆發性增長
 
盡管當下,餐飲企業受到的挫折最大。但疫情結束之后的1、2個月,餐飲和旅游行業,都會出現大規模的爆發性增長。
 
因為“宅”是一種對自身訴求的壓抑,是原本的消費訴求受到了遏制。
 
如果疫情控制樂觀,疫情之后的五一小長假、端午假期,甚至十一黃金周,都會出現旅游和餐飲消費旺季。
 
所以說,疫情期是一場大考,對于有頭腦的人,對于有準備的人,很可能是一種機會。頭部的企業將在寒冬之后蓄勢待發,而那些主業不夠集中的企業,很可能面臨更慘烈的冬天。
 
所以,疫情期是一個機會,需要深度思考自身企業的未來。

(責任編輯:陳塵)

近期熱門資訊:




下载欢乐斗地主免费版